I tillegg til hva du vet og hva du kan, er vilje og engasjement avgjørende for god ledelse.
I denne spalten diskuterer vi teori og praksis i forretning og ledelse.
Boyden Executive Search og ISCO Group slår seg sammen
Boyden Executive Search og ISCO Group har gleden av å kunngjøre at ISCO Group og Boyden slår seg sammen med virkning fra 1. januar 2024. Formålet med sammenslåingen er å gi våre nåværende og fremtidige kunder et enda mer komplett tjenestetilbud, samt utvide og befeste vår posisjon som markedsledende innenfor Executive Search. Les mer
40 år og fortsatt på topp!
Takket være lojale kunder, fantastiske kandidater, hardtarbeidende kollegaer og en vinnende lagånd, kan vi stolt feire at ISCO Group har vært en foretrukken rekrutteringspartner i 40 år. Vi tar sjansen på å gratulere oss selv! Samtidig benytter vi anledningen til å takke alle dere som har hatt og fremdeles har tillit til oss. Igjen og igjen og igjen. Les mer
Sommerhilsen
Krevende tider i norsk og global økonomi, kulturbygging og medarbeideren som prioritert stakeholder, samt mental helseforebygging hos ansatte og ledere er noen av områdene ISCO har reflektert omkring i årets sommerhilsen. Les hva vi tenker blir de viktigste fokusområdene for veien videre. Samtidig ønsker vi alle våre kunder, kandidater og samarbeidspartnere en riktig god sommer! Les mer
Lytt til podkasten "All In med Oslo Business Forum"
Vår egen Managing Partner, Bendik, er gjest i episode 26 av "All In med Oslo Business Forum". Hvordan fungerer egentlig disse litt mystiske, men samtidig ekstremt viktige, rekrutteringsprosessene? Finnes det en suksessoppskrift i jakten på den perfekte ansatte for en gitt virksomhet? Les mer
Vi har meldt oss inn i UN Global Compact!
Vi har med det forpliktet oss til å følge UN Global Compacts 10 prinsipper for ansvarlig næringsliv og rapportere årlig på arbeidet med prinsippene of bærekraftsmålene Les mer
ESG
Satsing på miljø og bærekraftig utvikling er vår tids viktigste prioritet. Integrering og mangfold er både riktig og lønnsomt. Environmental, social og corporate governance stiller helt nye krav til kompetanse og mangfold for å sikre god eierstyring. Les mer
Markant nedgang i topplederskifter på Børsen, «strutsestrategi» eller en dyd av nødvendighet? Og hva med 2021?
I løpet av 2020 byttet syv av de 50 største selskapene på Oslo Børs toppsjef. Dette er en nedgang på nesten 50 % fra 2019. Hvorfor var det slik? Les mer
Forventninger for 2021
2020 har vært et ekstraordinært år for både samfunn, selskaper og individer hvor Covid-19 har snudd opp ned på situasjonen i Norge og verden rundt oss. Selskaper, ledere og medarbeidere har måtte navigere i et svært uoversiktlig landskap hvor det ikke finnes en fasit for hva man kan og skal gjøre. Når vi snart går inn i 2021 og forhåpentligvis en ‘ny normal’ med en vaksine på trappene, vil vi gi noen perspektiver på hva som blir viktig for norske virksomheter og ledere i det nye året. Les mer
Pål Wibe intervju
XXL leverte et sterkt resultat for 3. kvartal i år og driftsresultatet er opp over 50% sammenlignet med tilsvarende periode i fjor. Retail, og ikke minst sportsbransjen, har sammenlignet med mange andre bransjer klart seg godt under COVID-19. Vi har satt oss ned med konsernsjef Pål Wibe for å høre om hans motivasjon til å ta over toppjobben i XXL, hvordan selskapet og bransjen har håndtert korona-pandemien og hvilke endringer den kan medføre for forbrukeratferd og ledelse. Pål er en merittert leder med lang erfaring i å transformere selskaper i bransjer i stor endring med høy konkurranseintensitet. Les mer
Rikke Lind intervju
ISCO Group har tatt en prat med Rikke Lind, generalsekretær i Redningsselskapet, i dette intervjuet forteller hun hva hun som leder gjør for å skape engasjement i sin organisasjon, hvordan COVID-19 har påvirket organisasjonen, og hvilke endringer og prioriteringer hun ser for seg kan bli viktig i etterkant av pandemien. Lesetid ca. 5 minutter. Les mer
Den Nye Normalen
Vi reflekterer rundt økningen av hjemmekontorordning, hvilke utfordringer det får for de ansattes jobbengasjement og hva en leder da bør ha ekstra fokus på. Skrevet av Daniel Engeset, rådgiver Research & Analyse i ISCO Group. Lesetid ca. 3 minutter Les mer
Se Paneldebatten i «The Hunt Talks».
Se opptak «The Hunt Talks». Der rekrutteringsbransjen diskuterer omstilling og fremtiden til bransjen, selskaper og menneskene som er berørt av Coronakrisen. Les mer
Bendik Nicolai Blindheim mener i Finansavisen
Mytene er mange om hodejegerbransjen som på tilsynelatende mystisk vis finner frem til kandidater til de spennende lederjobbene. Her snakker Bendik Nicolai Blindheim om hvordan vi jobber, hvor lite mystisk det i virkeligheten er og hvor mye innsikt som kreves for å finne landets beste kandidat til en gitt topplederrolle. Les mer
Ledelse – Hva nå?
Tydelig og vellykket ledelse er en sentral driver for et selskaps vekst og lønnsomhet. Temaet er også et av de mest adresserte og debatterte i ledelseslitteraturen gjennom de siste tiårene. Les mer
Kultur spiser ikke bare strategi, men også ledere til frokost
Vi opplever ofte at nye klienter kommer frustrert til oss fordi deres nye leder ikke fungerer. Klienten, representert ved et styre, en konsernledelse eller en ledergruppe, har foretatt en smertefull feilansettelse. På papiret var kompetanseprofilen komplett. Alt talte for at lederen selv og alle i grensesnittet rundt vedkommende skulle lykkes sammen fremover. Likevel er det noe subtilt, ubestemmelig som gjør at lederen ikke oppnår suksess. Hva er dette ubestemmelige? Les mer